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  • 全面推進(jìn)豫資法治建設,大力提升依法治企能力——集團黨委理論學(xué)習中心組(擴大)舉行主題教育第三次集中研討交流

    來(lái)源: 本站 發(fā)布日期:2023/07/04

    7月3日上午,豫資控股集團召開(kāi)主題教育黨委理論學(xué)習中心組(擴大)第三次集中研討交流會(huì ),此次集中研討以“貫徹依法治企理念,強化合規經(jīng)營(yíng)意識,構筑風(fēng)險隔離‘防火墻’,保障集團發(fā)展行穩致遠”為主題,邀請河南九君律師事務(wù)所創(chuàng )始人、河南財經(jīng)政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院馬家昱副教授作專(zhuān)題講座,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦建斌同志主持集中研討交流并講話(huà)。集團黨委理論學(xué)習中心組成員,基層黨支部(總支)書(shū)記,集團各部門(mén)負責人,以及集團各子公司負責人參加了此次集中研討交流。

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    馬家昱教授以《企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資決策中的風(fēng)險管理與合規建設》為題,重點(diǎn)圍繞“《省管企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究實(shí)施辦法》對企業(yè)管理者的要求”“合規化時(shí)代的風(fēng)險管理理念”“企業(yè)合規建設與風(fēng)險管理的關(guān)系”三個(gè)方面,結合實(shí)際案例進(jìn)行深入解讀,深入淺出地闡述了公司經(jīng)營(yíng)中易出現的法律風(fēng)險及防范措施,為集團貫徹依法治企理念、強化合規經(jīng)營(yíng)意識提供了很好的指導。


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    隨后,5名同志作了現場(chǎng)交流發(fā)言。

    在聽(tīng)取交流發(fā)言后,秦建斌強調,法治是責任、是理念、是保障,只有在法治軌道上運行,豫資才能立得住、走得穩、行得遠。我們要繼續以習近平法治思想為指引,全面落實(shí)中央全面依法治國要求,依托法治軌道不斷推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化,毫不動(dòng)搖把豫資做強做優(yōu)做大,以法治初心,踐國企使命,為我省高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻豫資力量。

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    一、要進(jìn)一步提高政治站位,充分認識法治國企建設的重要性,切實(shí)發(fā)揮法治在豫資打造一流國有資本投資運營(yíng)公司中的規范、保障作用。全面推進(jìn)依法治企、建設法治國企,是豫資基業(yè)長(cháng)青、持續健康發(fā)展的基礎和前提,具有非常重要的意義。一是要將法治理念貫徹到集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層級,持續提高集團公司治理能力和水平。二是集團廣大黨員干部職工要不斷增強法治意識,認真領(lǐng)悟法治中國建設、法治政府建設的精神內涵。三是集團各個(gè)部門(mén)和子公司要結合工作實(shí)際,持續梳理完善制度,強化法治國企建設的制度保障,增強全面依法治企的系統性、整體性、協(xié)同性。四是集團廣大黨員干部職工要認真學(xué)習習近平法治思想,準確把握全面依法治國的“十一個(gè)堅持”,爭做社會(huì )主義法治的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅定捍衛者。

    二、要進(jìn)一步抓好關(guān)鍵“少數”,集團各級領(lǐng)導干部日常要做好法治表率,謀劃工作時(shí)要運用法治思維,經(jīng)營(yíng)投資時(shí)要做到依法決策,處理問(wèn)題時(shí)要采取法治方式。領(lǐng)導干部是上級政策的傳達者和貫徹者,領(lǐng)導干部是否遵紀守法,對于廣大職工有著(zhù)上行下效的引領(lǐng)作用。一是集團各級領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”思維、“底線(xiàn)”思維,思有所循,言有所止,行有所限,不越界,不犯規。二是集團的各項投資業(yè)務(wù)必須要做到依法合規,按照國有資產(chǎn)監管規章制度和集團內部管理規定履行投資決策程序,尤其要堅決貫徹執行“三重一大”決策工作制度。三是集團各級領(lǐng)導干部要以身作則,率先學(xué)習、先學(xué)一步,自覺(jué)提高自身的法律意識,嚴以律己,作好守法“模范生”。四是集團各級領(lǐng)導干部要自覺(jué)加強廉政修養,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習和掌握黨紀黨規,警惕一切影響公正、公開(kāi)、公廉的行為,保持政治定力,保持廉政品格和黨員先進(jìn)性、純潔性。五是集團和各子公司的“一把手”要嚴格履行第一責任,要做到“守土有責”,管好身邊人身邊事、管好主管分管領(lǐng)域。

    三、要進(jìn)一步健全合規管理體系,強化防范化解風(fēng)險的手段,筑牢法治防線(xiàn)。隨著(zhù)集團資產(chǎn)規模不斷增加,業(yè)務(wù)量不斷上升,對于集團風(fēng)險控制與合規管理的能力要求也越來(lái)越高。一是要把健全風(fēng)險合規管理與集團學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育緊密結合起來(lái),切實(shí)有效地推動(dòng)集團重大風(fēng)險防控工作。二是要不斷完善集團內控體系,加快風(fēng)險管理信息化平臺建設,強化資金風(fēng)險管控和重大風(fēng)險管控,提高集團公司總體風(fēng)險識別能力和抗風(fēng)險能力。三是要從“內培、外引、支撐”三個(gè)方面加強人才隊伍建設,著(zhù)力提升風(fēng)控條線(xiàn)專(zhuān)業(yè)化水平與糾紛處理實(shí)戰能力,為法治國企建設提供扎實(shí)的人才支撐。四是要加強法律政策研究,促進(jìn)法律政策制度化。集團各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司要切實(shí)貼合集團向一流國有資本投資運營(yíng)公司發(fā)展的需求,加強業(yè)務(wù)以及集團運營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所涉及的法律、合規等問(wèn)題的研究,提升政策轉為內部制度的能力,為集團發(fā)展保駕護航。

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